by Rain Chu | 9 月 24, 2026 | Agent, AI, 商模
Meta Muse 的吸引力,在於它開始把「幫我想辦法」接到「替我動手做」,例如找二手商品、向賣家議價、整理購物車、聯絡電信客服,都屬於它想接手的生活任務。這也是市場重新評估 Meta AI 業務的一個理由,最近股價狂漲的關係:消費者終於比較容易想像,AI 能替自己省下什麼時間。
Muse 是產品,Muse Spark 是背後的模型
Meta 在 2026 年 9 月 8 日推出 Muse 個人 AI Agent,以對話方式接收任務,搭配自己的雲端電腦與瀏覽器執行操作。它可以在關閉 App 後持續工作,需要你介入時再通知你。
Muse Spark 是模型系列,Muse 則是把模型、工具、記憶與權限控制整合起來的產品。
Meta 在 9 月 2 日發表的 Muse Spark 1.3,重點包括較長的任務流程、多工作切換與指令遵循。
模型表現改善,與每一個網站任務都能成功,仍是不同層次的事。
此外,能使用 Facebook 或 Instagram 連接器,不代表產品會自動讀取你在所有 Meta 服務中的全部資料,實際能取得什麼,仍取決於你連接的服務、核准的權限與資料是否可用。
Muse 可以做到哪些事?先看六類任務
以下把已出現的公開操作案例、官方公布的能力與仍未完成的環節分開整理,判斷 Agent 是否有用,重點不只是它回覆得好不好,而是它交付了什麼結果。
| 任務 | 可代辦的環節 | 仍須確認的結果 |
|---|
| 找商品與議價 | 搜尋刊登、篩選條件、代發訊息、追蹤回覆 | 對方是否答應,以及是否真的成交 |
| 挑衣服與購物 | 依尺寸與場合選品、準備購物車 | 商品、總價、地址與付款核准 |
| 處理帳單 | 比較方案、開啟客服對話、整理下一步 | 能否登入,優惠是否符合資格 |
| 整理社交資訊 | 依條件搜尋可取得的好友資料 | 資料是否完整,名單是否正確 |
| 追蹤長期目標 | 記住需求、持續追蹤、適時提醒 | 任務是否持續有效,通知是否有用 |
| 行政與內容產出 | 信件、行程、表單、文件與互動頁面 | 寄送、預訂和交付內容是否通過檢查 |
一、Facebook Marketplace:找得到,也能代你開口談
以尋找 iPhone 為例,任務包含地區、品牌與可接受價格,Muse 不只提供搜尋建議,還能整理候選商品,準備議價訊息,經確認後送出,再持續追蹤賣家回覆。
這類工作最耗人的地方,往往是反覆搜尋、比較與等待。交給 Agent 的價值,是把多個零碎步驟串起來。只是「訊息已送出」與「已用理想價格買到」必須分開,公開案例尚不足以證明最後成交或實際省下多少錢。
如果要委託這種任務,條件可以寫得更具體:限可面交地區、指定品牌與容量、最高預算、可接受的商品狀況,以及超出預算時是否必須回報。談價的目標與能承諾的範圍愈清楚,愈容易檢查結果。
二、Facebook 好友整理:
把多年沒聯絡好友找出來,是一個很貼近 Meta 社交背景的需求.
這項案例比較適合用來理解任務方向,還不能作為「能準確重建社交圈」的結論。實際使用時,應要求列出判斷依據與不確定的項目,再由本人決定是否聯絡。
三、長期目標:把一次指令變成持續追蹤
Muse 的另一個方向,是記住你正在處理什麼。買 ㄞiPhone 不必等同一次聊天,還可以成為待追蹤的目標。賣家晚些回覆、條件改變,或需要你決定下一步時,再把資訊帶回來。
官方產品設計說明把這種能力放進 Goals、活動紀錄與記憶管理,讓任務可以依排程或事件繼續推進。對使用者而言,真正該驗收的是「有沒有在需要時帶回新結果」,而非訊息數量多不多。
手機使用時間、學習進度或運動計畫,也能成為對話與追蹤的題目。但提出計畫不等於目標已達成。健康與財務類建議,更需要核對原始資料,不能因為連接了帳戶,就假定分析一定正確。
四、行政與文件:不只回一段文字,也能產出成果
官方公布的用途還包含處理信件、旅行安排與填表。產品設計文件也列出文件、PDF、網頁及互動式追蹤工具等輸出。
這和 讓 AI Agent 操作 Office 文件談的是相近的需求:使用者需要能打開、修改與檢查的成果,而不只是聊天中的一段建議,不同 Agent 的工具、檔案支援與權限仍各有差異。
安全設計怎麼看?付款核准與資料隔離要分清楚
依 Meta 的Muse 安全架構說明,Muse 在獨立雲端環境中工作,外部操作由另一套 Sentinel 權限系統把關。密碼與付款憑證透過隔離儲存供工具使用,主要 Agent 不直接看到原始憑證。
Muse 可以協助購物,但購買時需要使用者核准具體交易內容。應透過產品提供的登入與錢包介面授權,不能把密碼或信用卡號直接貼進聊天,當成安全儲存的替代方式。
官方表示,對話與 VM 資料不直接提供給 Meta 廣告系統,模型訓練使用另有退出設定。現行 Secure VM 並非讓 Meta 在技術上完全無法存取資料,進一步的 Confidential VM 在發表時仍列為後續計畫。
若你在意資料留在哪裡,可以對照本機優先 Agent 與雲端服務的差異。雲端隔離環境和本機部署,解決的問題並不完全相同。對生活助理而言,方便程度也往往和你願意授權的範圍一起增加。
Meta 股價最近為什麼大漲?先把日期對齊
這一波最醒目的變動出現在美東時間 2026 年 9 月 21 日。Meta 收盤價由前一交易日的 665.75 美元升至 741.25 美元,依這兩個未調整收盤價計算,上漲約 11.34%。9 月 22 日則收在 736.60 美元,較前一日回落約 0.63%。
| 美東交易日期 | 收盤價(美元) | 與前一列收盤價相比 |
|---|
| 2026-09-18 | 665.75 | 比較基準 |
| 2026-09-21 | 741.25 | +11.34% |
| 2026-09-22 | 736.60 | −0.63% |
市場重新評價的,是 AI 能否成為大眾產品
依 Yahoo Finance 的 9 月 21 日報導,當日的催化因素包含 Muse 在美國 App Store 免費榜的表現,以及 Wells Fargo 上調 Meta 目標價。報導同時提到,市場正關注即將到來的 Meta Connect。這些因素同時出現,不能把全部漲幅單獨歸因於某一個功能。
我的解讀是,Muse 讓市場比較容易看見 AI 投入與消費者需求之間的連結。模型跑分離多數人的生活很遠,但替人查帳單、找便宜商品、處理行政瑣事,價值更容易被理解。
Meta 的機會,在於它既有的消費者產品與使用習慣。如果個人助理能在熟悉的介面裡完成有用的事,就可能降低嘗試門檻。不過,下載榜名次不是長期活躍人數,更不是付費率或獲利能力的證明。
想試 Muse,先交付一件可驗收的小事
官方公開發表資訊仍以美國推出為主,可從Muse 官方入口確認自己帳號的可用狀態、方案與額度。
開始時,可以沿用先釐清 Agent 任務需求的做法,把目標、限制與交付結果一起說清楚。例如:「找出本週可面交的指定品牌商品,整理價格與狀況,先不要聯絡賣家。」確認資訊品質後,再決定是否交付議價或後續追蹤。
Muse 值得關注的地方,是把生活中的搜尋、判斷、操作與追蹤接得更完整。它能否成為長期使用的個人助理,要看這些日常小事能否反覆做對。Meta 股價已反映一部分期待,接下來還需要使用者留存、服務可靠度與商業成果接棒。
Muse 與 Meta 股價常見問題
Meta Muse 和 Muse Spark 有什麼不同?
Muse 是面向使用者的個人 AI Agent 產品,Muse Spark 是背後的模型系列。實際任務還需要瀏覽器、工具、記憶與權限控制配合。
Muse 可以自行刷卡購物嗎?
它能準備購物流程,但官方設計要求在購買時核准具體交易。憑證應透過專用登入與錢包介面處理,不應直接貼進對話。
台灣現在能使用 Muse 嗎?
截至 2026 年 9 月 23 日核對,官方發表資訊仍以美國推出為主。台灣是否開放、帳號是否符合資格,需以官方入口與帳號顯示為準。
by Rain Chu | 1 月 24, 2024 | FinTech, 商模
LINE Pay的成功不僅僅是商業模式和市場策略的勝利,更是科技和創新在金融科技(FinTech)領域的典範。以下用幾個關鍵數字來建構LINE PAY在金融科技領域的領先地位。
基礎數字
- 用戶基數:超過1,200萬名用戶。這個龐大的用戶基數不僅展示了LINE Pay的市場接受度,也是對其用戶體驗和服務質量的最佳證明。
- 支付據點:超過50萬個支付據點。這表示LINE Pay已經在台灣建立了廣泛的接受網絡,這需要強大的系統整合能力和穩定的交易處理平台。
- 交易筆數:年交易筆數超過9.2億筆,平均每0.03秒就有一筆交易。這個數據展示了LINE Pay在處理高頻率、大規模交易方面的卓越能力,這背後是對高效能計算和數據處理技術的深入應用。
股權結構與合作夥伴
- 主要股東:LINE Financial Corporation 持股68.35%。這個數據凸顯了LINE Pay與其母公司強大的連結,意味著它能夠利用母公司的資源和網絡來加速成長和擴展。
- 地方銀行合作:台北富邦銀行持股19.51%,聯邦銀行持股9.76%。這些合作夥伴不僅提供了資金支持,還可能帶來金融業的專業知識和客戶基礎。
財務績效
- 盈利轉變:LINE Pay從2021年開始實現盈利,展現了其業務模式的可持續性和效率。
- 年度營收:2022年營收為36.2億元,每股淨利7.51元;2023年營收提升至47.79億元。這種穩定增長表明了公司健康的財務狀態和市場擴展能力。
- 營收來源:主要來自手續費(約占83%),其次是金融推廣合作事業(約12%)和行銷產品銷售(約5%)。這顯示了LINE Pay的主要營收依賴於其核心業務——支付服務。
獲利結構
- 毛利占比:手續費收入占51%,金融推廣合作事業35%,行銷產品銷售事業14%。
這些數據點明確地展示了LINE Pay在金融科技領域的商業實力和市場地位,也揭示了LINE Pay的商業模式不僅依賴於其核心支付服務,還包括了與合作夥伴的深入合作和多元化的收入來源。這些因素共同支撐了LINE Pay在金融科技市場中的強勢地位和持續成長的潛力。
by Rain Chu | 10 月 10, 2023 | 創新創業, 商模, 新創
在當今的社會中,許多人夢想著創業和成就一番事業。但對於大部分的人來說,資金不足似乎是一大障礙。然而,是否真的需要大筆的資金才能開始你的事業呢?有時候,擁有的不多反而能促使我們更具創意。
想像一下,給自己一個挑戰:用台幣一百元開始你的事業。初聽起來,這似乎是一項不可能的任務。一百元在今日的消費水平下,似乎很難成就任何事。但這正是我們要講的重點:當你只有一百元,你的想像力和創意會被迫無限放大。
讓這一百元限制了你的想像力,其實是因為我們往往過於依賴資金,而忽視了其他資源和機會。實際上,我們身邊充斥著大量免費或低成本的資源,例如人際關係、知識和經驗、甚至是時間和熱情。
所以創業的過程是別讓貧窮限制了你的想像,聚焦100元台幣是錯誤的方向,應該是要聚焦在無限的可能以及機會上
例如,你可以用這一百元買一本書,從中學習一技之長,然後分享或教授他人;或者你可以用這筆錢投資在自己身上,例如參加一個線上課程、購買素材製作手工藝品出售,或者簡單地做一些市場調查,找出人們真正需要的產品或服務。
要注意的是,真正的價值往往不在於你擁有多少資金,而是你如何使用你所擁有的。一百元不應該是你創業的障礙,而應該是激發你創意和決心的起點。
創意點子
- 二手書交換(平台類型):購買幾本二手書,然後設立一個小型的交換站或線上平台,讓人們可以交換書籍。隨著時間的積累,你將擁有更多的書籍選擇。
- 手工藝品製作(創作者):用這筆錢購買一些基礎材料,例如彩紙、珠子或織網,然後製作手工藝品出售或教學。
- 家庭花園(種子灌溉):用一百元購買一些種子和泥土,開始在家中栽種香草或小型蔬果,當它們成長後,你可以銷售或交換。
- 清潔服務(勞力付出):使用一百元購買清潔用品,提供家庭或辦公室小型清潔服務。隨著口碑的累積,你可以獲得更多客戶。
- 線上教學(知識經濟):用這筆錢購買專業書籍或線上課程,然後進行自學。學成後,你可以開設線上課程或一對一輔導。
- 租賃服務(金融服務):購入一些小物件,如遊戲、工具或服飾,然後出租給需要的人。
- 手寫明信片(設計師類型):購買明信片和筆,提供手寫的心意或祝福,然後銷售給想要給予特別感受的客戶。
- 家庭烘焙(加工類型):用這筆錢購買一些基本的烘焙材料,製作小甜點或餅乾出售。
- 攝影服務(專業勞力):雖然一百元不足以購買一台相機,但你可以提供手機攝影的服務,專攻某些特定風格或場景,例如拍攝個人肖像或日常生活照。
- 個人顧問(專業勞力):如果你在某個領域有專業知識或經驗,你可以用這筆錢打造自己的品牌,例如設計名片或網頁,然後提供專業諮詢或建議。
結論
所以,下次當你覺得自己因為資金不足而感到沮喪時,請記住這篇文章,並問自己:「我真的被一百元限制了想像力嗎?」有時,真正的障礙不在外部,而在我們的內心深處。放開那些束縛,開始無限的創意和想像,你會發現,其實天空是沒有極限的。
參考文章
https://www.books.com.tw/products/0010880350
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47225?
延伸閱讀
by Rain Chu | 7 月 28, 2022 | 創新創業, 商模
eSim大家都還沒有搞懂,高通又推出了iSim解決方案,這次展示的是三星 Galaxy Z Flip3 5G,搭載驍龍 888 5G 晶片,看下圖可以知道eSim和iSim最大的不同在於iSim把Sim整合到SoC中,並且提供設計廠商可以自選記憶體以及未來的市場要應用再更小的周邊設備,例如智能眼鏡、手環等穿戴周邊。
eSim應用於旅遊業
eSim應用於旅遊業,出國就不用去租借網卡,Wifi分享機,並且可以網路上購買並且直接下載QRCODE,就可以再各國漫遊,快用完網路的話,可以立即充值或是購買QRCODE,不用實體遞送,就不用怕頻寬滿的不夠,需要的時候再買就可以了
推薦可以購買的地方
參考資料
https://www.qualcomm.com/news/releases/2022/01/vodafone-qualcomm-technologies-and-thales-deliver-world-first-smartphone
by Rain Chu | 3 月 22, 2022 | 創新創業, 商模, 新聞
「我家網」 7.0
我家網 成家立業已經七年了,每年升級 1 個版本,沒想到還是沒能堅持挺過七年之癢,以前只賣不租,現在又租又賣,還有三年免費使用,要接觸的還可以直接要
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by Rain Chu | 12 月 22, 2021 | 創新創業, 商模
歐美雞、東方雞
歐美大多都是白羽肉雞,而東方常見的都是黃羽肉雞,黃羽雞90天才可以出欄,白羽雞則只是需要45天就可以完成
飼料轉化率
白羽雞每天吃200g可以長80g出來,飼料換肉的速度驚人,白羽雞的飼料轉化比1.6:1,豬的料肉比3:1,難怪比爾蓋茲常說雞肉可以救非洲,老闆怎麼可以不愛這種員工,別人吃三餐才做一件事情,白羽雞只要吃別人的一半可以做一樣多的事情。
環保概念
說到環保,碳排比就是一個最重要的指標
| 肉品 | 重量kg | 碳排量(CO2)kg |
| 牛肉 | 1 | 14.8 |
| 豬肉 | 1 | 3.8 |
| 雞肉 | 1 | 1.1 |
碳排量說明表
產量說明
世界第一,當然是擁有肯德基和麥當勞的美國,不管是白人、黑人都愛,而中國是世界第二,每年雞肉產量1865.6萬噸
世界上最厲害的白斬雞種源
父系白科尼什雞,母系白洛克雞
白羽雞的優化
在1957年的時候白羽雞平均重量為539克,2021年則增加到了2500克,成長了4.6倍,飼轉率 2.34 : 1 變成了 1.6 : 1 ,以前是用分子基數篩選,現在則是已經進步到了全基因組選擇技術,但不是基因改造,是基因篩選以及配種,聯合國說肉雞的飼轉率每提高0.2,可以節省60萬公頃的糧食
擴大繁殖
最有效率也可行的方法是由種雞與其他雞快速配對繁殖,就可以急大量的生產,要做到擴大繁殖以及快速繁殖,一般來說會分為核心群、曾祖代、祖代、父母代、商品代,而我們吃到的都是商品代,經過ABCD擴繁後,一只核心群母雞可以產生300萬商品雞後代,但一代不如一代,沒過多久就會到繁殖的極限,這時候就要採購祖代雞,而安偉捷、科寶、哈伯德三家公司賣的都是祖代雞,市場份額是全世界的97%,只能說三國鼎立,都給它們賺走了,主要供應國家是美國、法國、新西蘭,而中國每年要引進80萬~120萬套祖代雞,存欄7000多萬套父母代種雞,出欄50億商品雞。
祖代雞的困難
育成一個肉雞品種最少需要5年時間,還不一定會成功,以中國為例,1980年開始研究,2004年因為疫情而失敗、一直到了2021年中國研究成功聖澤901、廣明2號、沃德188,才正式官宣中國也有能力生產白羽雞的祖代雞,但中間的辛苦不為外人所知,聖農就說到光是白羽雞育種的前期投入就花了8億元人民幣,可以寫成一本血淚史
參考資料
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